حضور غیر پزشکان در مدیریت وزارت بهداشت (2 نکته مهم)

ایرج حریرچی در مراسم خداحافظی و معارفه معاون جدید توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت گفت: ما دو موضوع را دنبال کردهایم. یکی این که از افراد متخصص و با تجربه در مدیریت در وزارت بهداشت استفاده کنیم.
وی ادامه داد: این یک قدم مهم است تا بتوانیم از تجربیات این افراد در سطوح مدیریتی استفاده کنیم. موضوع دوم هم نحوه مدیریت در وزارت بهداشت است، به طوری که ما مدلهای مدیریتی کشورهای دیگر را بررسی کردهایم و متوجه شدیم که علاوه بر وزیر، دبیرکل هم دارند.
حریرچی تصریح کرد: امیدواریم این تجربه را در وزارت بهداشت به کار ببریم و از هر شخص جدا کنیم. به همین خاطر تغییراتی در ساختار رسمی وزارت بهداشت دادهایم و از یک ماه پیش این سمت را به عنوان قائم مقام وزیر و معاون کل ایجاد کردهایم.
حضور غیرپزشکان در مدیریت وزارت بهداشت
معاون سابق توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت گفت: وضعیت پرداختها در این وزارتخانه مناسب نبود و پرداخت کارانهها چهار ماه و اضافهکارها شش ماه به تأخیر افتاده است و تخصیص اعتبارات عمرانی نیز تنها 5 تا 10 درصد بوده است. وضعیت دارو نیز سه بار در شورای عالی مورد بحث قرار گرفته است.
حریرچی ادامه داد: از نظر نیروی انسانی در چهار سال گذشته و به جز افرادی که بازنشسته شدهاند، هر سال 25 هزار نفر استخدام شده و در این چهار سال، 140 هزار نفر به وزارت بهداشت اضافه شدهاند.
قائم مقام وزیر و معاون کل وزارت بهداشت گفت: هر روز سیستم عادت داشت در نمازخانه و راهروها میگفتند که فلان فرد را بیاورید. درباره وضعیت دانشگاهها و پروژههای عمرانی نمیخواهم صحبت کنم ولی اوضاع خوبی نداشتند.
وی خبر داد که یکی از برنامهها ایجاد نظم و ترتیب در واحدهای وزارتخانه بوده است. همچنین در سال 92، وزارت بهداشت بالاترین درصد تخصیص بودجه را در شش سال اخیر از خزانه و سازمان برنامه و بودجه دریافت کرده و جزو سه وزارتخانه اول در این تخصیصها بوده است. به طوری که یک هزار و 750 میلیارد تومان اعتبار دریافت کردهاند.
حریرچی گفت: در سال 91، کل بودجه ستادی ۱۱۰۰ میلیارد تومان بود که در سال 92 افزایش یافت. اما امسال کل بودجه ستادی به همراه 1 درصد از مالیات بر ارزش افزوده، پزشک خانواده و یارانه دارو به 13 میلیارد تومان رسیده است.
وی ادامه داد: در سال 91 ما اختیاری در تولیت نداشتیم و بودجهای هم نداشتیم، اما اکنون هر تصمیمی که گرفته میشود با پشتوانه مالی است.
وی همچنین به احیای نقش برنامهریزی در معاونت توسعه اشاره کرد و گفت: تغییر دیدگاه در معاونت و انتقال اعتبار و تصمیمگیری به معاونتهای تخصصی از دیگر برنامههایی بود که اجرا شده است.
منبع:طبنا